采用國家衛生和計劃生育委員會《醫院信息系統功能規范》、《電子病歷基本架構與數據標準》、《中醫醫院信息系統基本功能規范》等標準體系建設,以醫院等級評審為核心建設信息化系統,以評促建提高醫院信息化水平!
以患者為中心打造便捷的就醫流程體驗,醫生、物資、服務均以患者就醫流程來合理安排。體現服務意識,多讓信息多跑路,減少患者、醫生和醫技人員的無效走動與工作量,把更多的時間花在提高患者就醫體驗的服務上。
建設的功能需要模塊化不能單一依靠某一個系統和業務,需要有自己的業務中臺和數據中臺,滿足集團未來5-10年的系統需求。
提高集團對于醫院的管理顆粒度,從以前粗放式的管理模式逐步向精細化的運營管理模式邁進。集團出標準出規則,醫院只用使用系統自然的能滿足集團的管理需求,并且減少無謂的數據統計工作。
無紙不只是為了節約,而是信息化在業務流程中的體現,只有信息通暢,流程管控到位才能實現真正的無紙化。
通過線上建卡、繳費和預約掛號以及線下的自助機設備讓患者不用多跑路,減少窗口人員。把本來的面對面變成協作和溝通,提升服務質量。
無科學的管理才能讓醫院快速健康的發展,科學管理的基礎是多方位數據的支持。把以前定任務轉變為定指標,不斷提高數據分析的能力和業務的熟練度。
圍繞HIS+EMR的基礎醫療服務,深入打造一體化工作站,實現門/急診與住院一體化、醫囑和病歷一體化,醫護一體化、互聯網醫療服務一體化。
EMR為核心,整合集成服務總線的基礎功能,進行對外數據接口整合,實現流量分發管理、接口日志監控管理,實現院內外業務的互聯互通。
依托大數據及人工智能應用平臺,將分析計算的事情交給計算機來做,醫療決策交給醫務人員,提供醫務人員的診療效率。
以患者為中心,打造線上、線下一體化互聯網醫療服務。通過結合互聯網技術,實現患者院內院外就醫的連續化醫療服務。
目標
醫療云
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特征
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